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远程宣言

1 在世界各地招聘和工作,而不是在一个中心地点。
2 弹性工作时间设定工作时间。
3. 书写和记录知识口头解释。
4 写过程在职培训。
5 公共信息共享不应访问。
6 打开每个文档供任何人编辑对文件进行自上而下的控制。
7 异步通信同步通信。
8 工作成果投入的时间。
9 正式的沟通渠道非正式的沟通渠道。
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为什么远程?

从节省办公空间的成本到提高员工的灵活性日常生活中,全远程工作提供了一些优势对组织和他们的人。


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远程工作个案研究

远程工作的视频

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远程工作的原因吗?

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所有远程的机制

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防止疲劳和达到平衡

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重新考虑远程管理

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一个高效的远程劳动力的新利18骗提示

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席德和多米尼克讨论所有远程工作

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优秀的团队管理

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发展完全远程的公司文化

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使用视频进行有效协作

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