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Planview

决定装备

决定装备

PlanView是一个IT项目规划和管理工具,旨在帮助企业团队组织,计划,优先顺序和执行大型敏捷项目和程序。它有助于捕获和优先考虑从业务团队,分配资源和管理完成执行的需求。

特征比较
特性

项目财务管理

跟踪,管理和报告项目的预算和实际成本。能够根据特定的组织报告规则将成本分配到运营成本或资本支出。用于确定劳动力成本分配的时间跟踪信息。具体功能包括:预算,花费,时间跟踪,资源成本,CAPEX / OPEX。

海图现况报告

Hill Charts使其简单地报告工作项,问题或项目的一般状态。在山顶之前,该物品充满了不确定性和未知数,而在山顶之后,执行是清晰的风险和未知的帆船。

高级时间跟踪

能够为特定分配的任务捕获单个时间报告,然后为适当的项目分配劳动力成本。具体功能将包括:估计,实际,成本,报告。

风险/问题管理

能够定义和管理项目风险和发出状态和工作流程以识别,跟踪,缓解和解决项目面临的潜在风险和主动问题。通过在线工作提供的风险/发出状态和解决方法跟踪分配和操作以解决特定项。具体功能包括:工作流程,风险严重程度,风险优先级,为行动,风险/发出状态分配风险/问题。

DevOps管道

能够建立端到端DevOps管道的可见性,这样整个团队都能了解管道的状态,从而为整体的成功做出贡献。具体功能包括:对管道状态的可见性

投资组合计划

建立战略优先级和方向,以管理公司资源的分配,以支持特定的业务/IT计划。战略规划评估正在进行的项目和提出的未来倡议,以形成和管理正在进行的项目投资和可自由支配的工作。能够建模和优化不同的组合投资场景,以确定理想的资金组合,以满足战略优先级。具体特性将包括:建议、史诗、待办事项、战略对齐、评估、优先级、假设、蒙特卡罗模拟、优化。

组合状态管理

跟踪并报告投资组合中项目和计划的整体状态和健康状况(范围、进度、预算),使主管人员能够支持项目执行。具体功能包括:预测、状态跟踪、发布计划、路线图、里程碑、项目/计划层次结构。

克鲁姆

能够支持敏捷-Scrum软件交付的定时(冲刺)方法。具体功能包括:问题、scrum板、燃尽图、燃尽。

卡班

能够支持基于流动的敏捷方法 - Kanban软件交付。具体功能包括:问题,看板板,烧伤,累积流程图。

财务管理

跟踪、管理和报告特定投资组合内项目和计划的预算和实际支出。能够根据特定的组织报告规则将成本分配到运营成本或资本支出。用于确定劳动力成本分配的时间跟踪信息。具体特征包括:预算、花费、时间、资源成本。

资源/团队管理

根据技能、经验、位置和成本跟踪和管理团队成员的可用性,这样他们就可以支持计划的和计划外的工作。具体特点包括:个人能力、个人技能、个人任务、人工成本。

工作规划/管理

能够定义、安排和分配特定的任务给团队成员,并管理任务之间的顺序和相互依赖性。当任务被明确定义并且执行顺序非常重要时,就需要这种形式的结构化计划。具体功能包括:WBS,甘特图,任务分配,调度,任务序列,任务关系。

需求管理

通过需求管理,您能够收集、记录、精炼和跟踪业务和系统需求的批准。管理和跟踪需求和其他需求,需求和代码,或者需求和每个版本的测试用例之间的关系。具体的功能包括定义、可跟踪性、需求层次结构和依赖关系。

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满足CI/CD管道的要求

这个强大的特性使用GitLab单一应用程序模型,允许在CI/CD管道中运行测试,以满足您的需求。这将自动完成识别满足需求的繁琐任务,并使您的组织能够专注于交付价值。

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进出口要求

为了更好地与外部团体和组织协作,需求可以以CSV格式导入和导出。这使得团队可以使用单一的接口来针对需求进行开发和测试。

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质量管理

能够支持测试计划,测试用例的定义,测试执行的结果,以及失败测试导致的相应的工作积压。具体的特性将包括:测试用例计划、测试执行、缺陷跟踪(待定项)、严重性、优先级。

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从GitLab中创建测试用例

在GitLab中创建和查看测试用例。这允许贡献者之间无缝协作。

有关详细信息,请参阅方向页面

项目组合管理

计划和跟踪项目和投资组合水平的工作。与投资组合管理管理容量和资源。

了解关于项目组合管理的更多信息