增加发展速度以让学生在学校

通过删除工具链复杂性和开销,赋予开发团队的高质量管道和合作

行业
教育
位置
华盛顿D.C.,Richmond Va,Minneapolis Mn,伯明翰al
员工
1300
概述
EAB利用了1,500多所学校,学院和大学的集体力量,以发现证明的解决方案和转型性见解,以让学生在学校中。
挑战
EAB开发人员正在寻找旗舰产品的质量建设,并使它们保持一致。新利18骗他们希望在不破坏银行的情况下提高其建筑的速度。
解决方案
GitLab溢价
好处
  • 由于新的测试结构,始终如一的绿色构建管道

  • 减少了工具链的复杂性,使开发人员能够轻松地跨项目进行贡献

  • 实现了轻量级维护开销

20.
Mins从6个小时内建造
888.
跨越80个小组的项目
18000.
建立

客户

利用分析帮助学生毕业

EAB适用于超过1,400所高校,大学,社区学院,K-12区,独立学校,以及在该国的研究生课程,以帮助让学生纳入学校。

该公司的旗舰学生成功管理系统,“导航”有助于识别风险的学生,并允许员工协调其成功的计划。它还有助于识别传统上被视为风险的学生。这些学生通常通过避免特定课程或在危险中划分毕业日期,他们经常在其专业中表现不佳。

所面临的挑战

克服工具链的复杂性

当EAB从其父公司分开时,他们失去了现有工具的许可证 - 让他们有机会建立一个干净的石板。开发团队合并工具以简化其构建过程。在拆分之前的持续整合流程所需的竹子,詹金斯,索拉诺和圈子在不同的时间运行,每支球队都运行自己。这种情况造成了不必要的复杂性和增加的时间,需要六到八个小时才能一次运行一个单线的构建。

“我们的建造只是红色。就像所有的时间红色一样。因为反馈回路很长,人们试图让东西的速度被融合在那么高,所以他们基本上忽略了构建,“伊丽莎布洛克马库姆,CI铅,EAB。

解决方案

自动缩放以实现更快的管道

EAB正在寻找一种解决方案,用于源控制和CI,提供了非常轻量化的维护开销。他们评估了Gitlab,并决定每月发布周期非常有益,并为公司提供了他们正在寻找的未来。

“从我的角度来看,Gitlab在特征版本方面大大出现了竞争。例如,Gitlab与Github或Bitbucket相比,GITLAB稍后是SCM游戏,但随着所发行的功能率,很明显,与比赛相比,副总裁Brendan Mannix(Brendan Mannix)副总裁Brendan Mannix,EAB。“这似乎在长远来看,Gitlab将成为EAB的正确选择。”

EAB正在使用本地Gitlab CI和自动缩放,这使得该公司可以在他们想要的价格上尽可能快地建立管道。从引入Gitlab的引入以来,产品质量的显影在产品的质量方面一直在变化,并且CI在一致的基础上运行绿色。新利18骗

当构建通过时,开发人员表现出了充沛的精力和热情,并为每个贡献添加了有用的测试。一年前,考试一般都不及格。既然构建有了一定的用途,人们就会对其进行更多的评审和协作。总体技能水平和考试热情有所提高。

“我真的很喜欢Gitlab。我喜欢整合。它很容易设置,它不是太复杂或复杂。我可以告诉你,我们的笔记本电脑上最常见的贴纸是Gitlab贴纸,所以我们所有的工程师都喜欢它。“
布伦丹曼尼克斯
工程副总裁

结果

建立协作环境

在很大程度上是因为迁移到GitLab, EAB能够进入一个适当的流程。该公司现在将批准的发布分支合并到主分支中,并对所有内容进行测试,以确保它是绿色的。合并请求有指定的批准人,公司对代码合并有适当的控制。

在使用Gitlab的前六个月内,EAB在80个组中有888个项目,包括子组以及214个用户。该公司拥有18,000个建造,这归结为近五十五百万个工作岗位。

“当我们所有的SCM和CI系统分布在不同的群体中,我们没有正确的工具在我们的开发集团中支持质量第一文化。快进到现在,你知道,当然还不完美。但随着Gitlab在整个EAB提供支持并在我们的整个开发团队中采用,我们拥有一流的SCM / CI服务,很容易开始使用和支持质量第一心态。“
布伦丹曼尼克斯
工程副总裁

在出版时,案例研究所涉及的所有信息和人员都是准确的。

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