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Jira对齐

决定装备

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Jira Align是一个企业敏捷规划和管理工具,旨在帮助大型组织采用敏捷规划和执行。支持多个企业敏捷框架,AgileCraft被设计为与大多数团队级敏捷工具集成,提供企业投资组合规划和管理功能。

特征比较
特性

项目财务管理

跟踪、管理和报告项目的预算和实际成本。能够根据特定的组织报告规则将成本分配到运营成本或资本支出。用于确定劳动力成本分配的时间跟踪信息。具体特征包括:预算、花费、时间跟踪、资源成本、资本支出/运营支出。

问题板类型

问题板/指示板反映了处理工作项的组织流程。这些板可以反映个性化的工作流程或遵循既定的模式。使用已建立的模式(如Scrum和看板)发布板类型可以使新板的设置更容易。

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时间跟踪

GitLab中的时间跟踪允许您的团队添加估计并记录花费在问题和合并请求上的时间。

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先进的时间跟踪

能够捕获特定分配任务的个人时间报告,然后分配劳动力成本到适当的项目。具体特征包括:估算、实际、成本、报告。

路线图

在路线图视图中可视化多个史诗和里程碑。

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组合层次路线图

在路线图视图中可视化多个父母和孩子的史诗,以了解您的工作组合是如何进展的。建立新利18骗组织、管理和塑造构建特定业务服务和功能的多学科团队的工作的愿景和战略。

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风险/问题管理

能够定义和管理项目风险和问题的状态和工作流,以识别,跟踪,减轻和解决潜在的风险和项目面临的积极问题。通过在线工作流程管理风险/问题状态和解决方案,跟踪具体项目的分配和行动。具体特性将包括:工作流程,风险严重性,风险优先级,为行动分配风险/问题,风险/问题状态。

DevOps管道

能够建立端到端DevOps管道的可见性,这样整个团队都能了解管道的状态,从而为整体的成功做出贡献。具体功能包括:对管道状态的可见性

投资组合计划

建立战略优先级和方向,以管理公司资源的分配,以支持特定的业务/IT计划。战略规划评估正在进行的项目和提出的未来倡议,以形成和管理正在进行的项目投资和可自由支配的工作。能够建模和优化不同的组合投资场景,以确定理想的资金组合,以满足战略优先级。具体特性将包括:建议、史诗、待办事项、战略对齐、评估、优先级、假设、蒙特卡罗模拟、优化。

组合状态管理

跟踪并报告投资组合中项目和计划的整体状态和健康状况(范围、进度、预算),使主管人员能够支持项目执行。具体功能包括:预测、状态跟踪、发布计划、路线图、里程碑、项目/计划层次结构。

Scrum

能够支持敏捷-Scrum软件交付的定时(冲刺)方法。具体功能包括:问题、scrum板、燃尽图、燃尽。

看板

能够支持基于流程的敏捷看板软件交付方法。具体功能包括:问题,看板,燃烧,累积流程图。

财务管理

跟踪、管理和报告特定投资组合内项目和计划的预算和实际支出。能够根据特定的组织报告规则将成本分配到运营成本或资本支出。用于确定劳动力成本分配的时间跟踪信息。具体特征包括:预算、花费、时间、资源成本。

资源/团队管理

根据技能、经验、位置和成本跟踪和管理团队成员的可用性,这样他们就可以支持计划的和计划外的工作。具体特点包括:个人能力、个人技能、个人任务、人工成本。

工作规划及管理

能够定义、安排和分配特定的任务给团队成员,并管理任务之间的顺序和相互依赖性。当任务被明确定义并且执行顺序非常重要时,就需要这种形式的结构化计划。具体功能包括:WBS,甘特图,任务分配,调度,任务序列,任务关系。

需求管理

通过需求管理,您能够收集、记录、精炼和跟踪业务和系统需求的批准。管理和跟踪需求和其他需求,需求和代码,或者需求和每个版本的测试用例之间的关系。具体的功能包括定义、可跟踪性、需求层次结构和依赖关系。

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满足CI/CD管道的要求

这个强大的特性使用GitLab单一应用程序模型,允许在CI/CD管道中运行测试,以满足您的需求。这将自动完成识别满足需求的繁琐任务,并使您的组织能够专注于交付价值。

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进出口要求

为了更好地与外部团体和组织协作,需求可以以CSV格式导入和导出。这使得团队可以使用单一的接口来针对需求进行开发和测试。

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质量管理

能够支持测试计划,测试用例的定义,测试执行的结果,以及失败测试导致的相应的工作积压。具体的特性将包括:测试用例计划、测试执行、缺陷跟踪(待定项)、严重性、优先级。

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从GitLab中创建测试用例

在GitLab中创建和查看测试用例。这允许贡献者之间无缝协作。

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服务台

允许外部用户在没有帐户的情况下在您的GitLab实例中创建问题,并且除了他们的问题之外不能访问任何内容。从GitLab界面管理票据。

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项目组合管理

计划和跟踪项目和项目组合级别的工作。与项目组合管理一起管理能力和资源。

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